CURSOS 2020DESTAQUESEAD-TELE PRESENCIALGOVERNANÇA PÚBLICA

 EAD TELE PRESENCIAL – OFICINA PARA IMPLEMENTAÇÃO  DA GOVERNANÇA

PROPOSTA EM EAD TELE PRESENCIAL

 REALIZAÇÃO

CURSO DE GOVERNANÇA PÚBLICA OFICINA PARA IMPLEMENTAÇÃO

Uma nova diretriz na Administração Pública

 Se os homens fossem anjos, não seria necessário haver governos. Se os homens fossem governados por anjos, dispensar-se-iam os controles internos e externos.

CONTEXTUALIZAÇÃO

Governança é expressão essencial nos dias de hoje quando tratamos da necessidade de alinhamento da atuação das organizações às expectativas de resultado esperadas por seus clientes. Apesar de ter seus principais conceitos incorporados inicialmente pela iniciativa privada, atualmente apresenta grande destaque no âmbito da Administração Pública.

Governança é mais um modismo?

Segundo a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), governança corporativa é um dos instrumentos determinantes do desenvolvimento sustentável, em suas três dimensões: econômica, ambiental e social.

De acordo com o Tribunal de Contas da União, governança diz respeito a estruturas, funções, processos e tradições organizacionais que visam garantir que as ações planejadas (programas) sejam executadas de tal maneira que atinjam seus objetivos e resultados de forma transparente. Busca, portanto, maior efetividade e maior economicidade das ações.

Segundo o referencial de governança aplicável a órgãos e entidades da administração pública do TCU, são funções da governança: a) definir o direcionamento estratégico; b) supervisionar a gestão; c) envolver as partes interessadas; d) gerenciar riscos estratégicos; e) gerenciar conflitos internos; f) auditar e avaliar o sistema de gestão e controle; e g) promover a accountability (prestação de contas e responsabilidade) e a transparência.

O principal objetivo desta capacitação é prover conceitos, métodos e, principalmente, abordagem prática, voltada para a realidade da organização, que viabilize aos participantes a internalização da Governança Pública em suas instituições, bem como contribuir para a construção do sistema de governança da organização.

 

OBJETIVO

Abordagem prática para: 1) capacitar os participantes nos principais conceitos e elementos relacionados à governança pública e torná-los aptos a realizarem avaliação da capacidade de governança de suas organizações; 2) desenvolver instrumentos e normas para estruturar o sistema de governança institucional.

RESULTADOS ESPERADOS

Ao final do curso o participante será capaz de:

  • Conhecer os principais conceitos e elementos relacionados à Governança em organizações públicas;
  • Conhecer o modelo de avaliação adotado pelo Tribunal de Contas da União para avaliação de governança;
  • Utilizar de forma prática e simplificada os conceitos aprendidos para melhoria da capacidade de governança da organização;
  • Realizar análise da última avaliação de governança realizada pela instituição;
  • Identificar principais lacunas de governança institucional, com base na última avaliação de governança;
  • Elaborar plano de ação para a adoção de medidas a serem implementadas na melhoria do estágio de capacidade em governança;
  • Elaborar minuta de normativo e modelo de estrutura de governança.

PÚBLICO-ALVO

  • Gestores e servidores envolvidos diretamente na governança e gestão da organização e que serão responsáveis pela elaboração dos instrumentos e normativos para estruturação do sistema de governança institucional.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  1. B) SEGUNDA PARTE
  2. Estratégias para induzir o aperfeiçoamento do estágio de capacidade em governança

6.1. Identificação das principais oportunidades de melhoria da governança institucional

6.2. Elaboração de plano de ação com medidas que podem ser adotadas para aperfeiçoar seu estágio de capacidade em governança

  1. Elaboração do modelo de governança institucional

7.1. Identificação das principais lacunas relacionadas à estrutura de governança

7.2. Elaboração de proposta de estrutura de governança organizacional

7.3. Elaboração de minuta de normativo do modelo de governança institucional

 

8. Integridade Pública

 

  • Fundamentos da integridade pública

 

  • Conceitos de integridade pública Funções do sistema de gestão de integridade

 

  • Ética na administração pública

 

9.Estágio de capacidade de governança na Administração Pública Federal

 

MÉTODO

Momentos expositivos, oficinas para simulação da análise de capacidade de governança utilizando exercícios simulados, trabalhos individuais e situações reais do dia-a-dia dos participantes.

 

CORPO DOCENTE  

 

CURRÍCULO

DANIEL LUIZ DE SOUZA

Nascimento: 27/03/1970

Telefone: (61) 99609-0320

 

e-mail: danielluiz.110370@gmail.com

 

  1. FORMAÇÃO ACADÊMICA Administração de Empresas – 1999

 

União Educacional de Brasília (UNEB) – Instituto de Ciências Sociais Aplicadas

 

Especialista em Gestão de Pessoas – 2007 Fundação Instituto de Administração – FEA/USP

 

Especialista em Planejamento Estratégico para o Setor Público – 2010 Universidade Gama Filho – RJ

 

 

  1. FORMAÇÃO COMPLEMENTAR

 

Design Thinking e Design de Serviços Públicos – 2016

 

Tellus – Escola de Inovação em Serviços Públicos. Brasília

 

Treinador em Marco de Medição de Desempenho de Entidades de Fiscalização Superior

 

Intosai – IDI – Belo Horizonte. MG – 2014

 

How to Measure Anything – an executive summary of the principles of applied information economics for TCU

 

Douglas Hubbard. Brasília – 2012

 

Estratégia Lean Six Sigma – Formação de Green Belt

 

M.I. Domenech. Brasília – 2009

 

Programa de formação de consultores internos

 

Emco – Educação Corporativa. Brasília – 2009

 

Formação de Profissionais de Escritório de Projetos

 

Pro2 Associados. Brasília – 2007

 

Conceitos e Metodologia para Gerenciamento de Projetos

 

Price Waterhouse Coopers. Brasília – 2005

Formação de Profissionais de Escritório de Projetos

 

Pro2 Associados. Brasília – 2007

 

Conceitos e Metodologia para Gerenciamento de Projetos

 

Price Waterhouse Coopers. Brasília – 2005

 

CURRÍCULO

DANIEL LUIZ DE SOUZA

  1. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Cargo:  Auditor Federal de Controle Externo – desde 2004

 

Funções:       Assessor da Secretaria-Geral Adjunta de Administração – desde 2019 Diretor de Planejamento e Gestão da Estratégia Institucional – no período de 2017 a 2019

 

Diretor da área de Governança da Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão – no período de 2011 a 2015

 

Assessor na Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão – no período de 2009 a 2011

 

Secretário Substituto da Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão – 2009 a 2011 e 2017 a 2018

 

  1. COORDENAÇÃO DE TRABALHOS

 

Elaboração do Plano Estratégico do TCU para o período 2019-2025

 

Elaboração do Plano Estratégico do TCU para o período de 2015-2021.

 

Referencial Básico de Governança Aplicável a Órgãos e Entidades da Administração Pública – 2014.

 

Cartilha 10 passos para a boa governança – 2014.

 

Avaliação das Entidades de Fiscalização Superiores – SAI-PMF – 2014.

 

Revisão do Manual de Gestão do Projetos do TCU. 2009.

 

Revisão do Guia de Referência do Sistema de Planejamento do TCU. 2008

 

  1. PUBLICACÕES

 

Livro Gestão e Governança Pública para Resultados – uma visão prática. 1ª reimpressão. Editora Fórum. 2017

 

CURRÍCULO

 

DANIEL LUIZ DE SOUZA

 

  1. ATUAÇÃO COMO INSTRUTOR E FACILITADOR

 

Curso de Modelagem e Melhoria de Processos de Trabalho com o Uso do Software Bizagi – Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Amazonas. Escola Nacional de Governo – 2019.

 

Curso Gestão e Governança Pública – do planejamento à ação. Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Amazonas. Escola Nacional de Governo – 2018.

 

Curso Governança – uma nova diretriz na Administração Pública. Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo -TCE-ES. 2018.

 

Curso de Gestão e Governança na Administração Pública – como elaborar e executar Estratégias de Sucesso. Tribunal de Contas do Estado de Goiás. Editora Fórum – 2018

 

Curso Governança – uma nova diretriz na Administração Pública. Tribunal Regional do Trabalho da 13º Região. One Cursos Treinamento e Desenvolvimento. 2018.

 

Curso de Gestão e Governança na Administração Pública – como elaborar e executar Estratégias de Sucesso. Câmara Municipal de Fortaleza. Editora Fórum – 2018

 

Curso de Capacitação e Aperfeiçoamento em Gestão e Governança Pública para Resultados – uma visão prática. Elo Consultoria. Brasília – 2017.

 

Como Elaborar e Executar Estratégias de Sucesso na Administração Pública. Editora Fórum. Teresina. 2017

 

Curso de Gestão por Resultados em Tribunais de Contas – JAM Jurídica. Amazonas – 2017

 

Curso de Gestão por resultados em Tribunais de Contas – JAM Jurídica. Rio de Janeiro – 2016

 

Curso Liderança em Cartaz – Inteligência Competitiva – a inovação no jogo estratégico.

 

Tribunal de Contas da União. Brasília. 2016.

 

Curso de Fundamentos sobre liderança e gestão – Alinhamento de planos e metas aos objetivos institucionais. TCU – 2014.

 

II Encontro Nacional dos Tribunais de Contas do Brasil. Brasília – 2010

 

Oficina de elaboração do Referencial Estratégico do Tribunal de Contas dos Municípios do Pará. PA – 2010

 

CURRÍCULO

 

DANIEL LUIZ DE SOUZA

 

Oficina de Elaboração do Plano Estratégico do Tribunal ade Contas do Estado do Amazonas – 2010

 

Encontro da Unidades de Planejamento dos Tribunais de Contas do Brasil. Brasília – 2009.

 

Oficina de Elaboração do Plano estratégico do Tribunal de Contas do Estado do Pará. PA

 

– 2009

 

I Encontro Nacional dos Tribunais de Contas do Brasil. Brasília – 2008

 

Oficina de Elaboração do Plano Estratégico do Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Norte. RN – 2008

 

Oficina de Desenvolvimento de indicadores de desempenho para o Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina. SC – 2007

 

Oficina de Definição Indicadores de desempenho para a 5ª Câmara de Coordenação e Revisão do Ministério Público Federal. Brasília – 2007

 

  1. ATUAÇÃO COMO PALESTRANTE

Governança e gestão pública – liderança, estratégia e gestão de pessoas

 

Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Amazonas – 2019

 

Gestão e governança pública para resultados

 

Corpo de bombeiros militar do DF. Distrito Federal – 2017

 

Eficácia do Planejamento Estratégico na Gestão Pública

 

Transporte Urbano do Distrito Federal. Dftrans. DF – 2017

 

A importância da estratégia em organizações públicas

 

Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo. ES – 2017

 

Gestão e Governança – Estratégia 4

 

Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco. PE – 2016

 

Pensamento Estratégico – a sinergia que dá resultado

 

Tribunal de Contas da União. Brasília – 2016

 

Modelo de Governança do Tribunal de Contas da União

 

Fórum Governança e Gestão no Setor Público. Conexxão Educação. Brasília – 2014

 

Organizações orientadas para a estratégia – a experiência do TCU

 

Agência nacional do Petróleo. RJ – 2011

CURRÍCULO

DANIEL LUIZ DE SOUZA

  • Simpósio de Gestão Estratégica

 Estado Maior do Exército. Brasília – 2010

Transformando a estratégia em ação – execução da estratégia organizacional Tribunal de Contas de Santa Catarina. SC – 2009

Mudança, Motivação e comprometimento

Tribunal de Contas dos Municípios do Estado do Rio de Janeiro. RJ – 2009

 

Planejamento Estratégico – construindo o TCU do futuro Tribunal de Contas do Estado do Pará – 2009

Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba. PB – 2009 Universidade de Brasília (UNB). Brasília – 2008 Tribunal Regional do Trabalho 9ª Região. Paraná – 2008 Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco. PE – 2008 Banco Central do Brasil. Brasília – 2008

 

INVESTIMENTO

Valor do Curso: R$  20.980,00 (vinte mil novecentos e oitenta reais). POR TURMA EM EAD TELE PRESENCIAL

Incluso: Material de apoio, apostilas, doutrina, legislação, SERÃO DISPONIBILIZADOS NA PLATAFORMA

Duração: 15 (QUINZE) horas/aula. EM EAD TELE PRESENCIAL

Horário:8.30 às 12.30 HORAS EM EAD TELE PRESENCIAL

Data de Realização:  a ser definido

Local de realização: De Brasília para as dependências do Contratante

DADOS DA INSTITUIÇÃO

Razão Social: INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO, ESTUDO E PESQUISA EM CIÊNCIAS SOCIAIS LTDA., com sede no SEP/SUL QUADRA 907/707 BLOCO ‘G’ LOTE ‘E’ SALA 213 – CEP 70390-078, Brasília – DF, CNPJ nº 26.997.528/0001-70 e Inscrição no CF/DF número 07.377.022/001-60, cadastrada no SICAF.  Outras informações sobre o Curso poderão ser obtidas através do Fone/Fax (0xx61) 3964-3616, e pelo e-mail engoverno@gmail.com — ESCOLA NACIONAL DE GOVERNO – www.engoverno.com.br — Crédito em Conta Corrente – Banco do Brasil S.A. – C/C Nº 48.063-0 – Ag. 1003-0 ou Nota de Empenho.

 

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